工作思路：以党的十八大精神为指导，转变工作作风，提高医疗质量，完成 “三甲”评审、深化医院规划布局建设，推动医院发展。
工作目标：领会学校聘任工作精神，搞好第六次全员聘任工作。以优异的成绩通过三甲医院复审，重点抓以临床路径和单病种管理、围手术期制度为主的核心制度的落实，促进医疗工作。抓好门急诊大楼及全科医师临床培养基地的建设。建设信息化平台，大步提高信息化水平。
措施：1、做好“三甲医院”复审的各项准备，确保以优异成绩通过复审严格按照“三甲”复审的新标准要求，完善复审计划，做好复审安排，明确复审方案，按计划搞好复审相关项目，完善复审材料准备，争取以优异成绩通过“三甲医院”复审。
2、以“三甲”复审为手段，提高医疗质量和水平深化临床路径及病种管理，着力解决信息化支撑平台和病种标准构建等关键的瓶颈问题，使临床路径管理工作有新的突破。
加强医疗质量监控。重点加强对手术审批、手术记录、术前小结、手术安全核查、手术风险评估、术前术后麻醉随访、术前讨论执行效果监控。疑难病例的诊断水平、危重病人抢救质量明显提高。做好非计划再次手术病例监控。进一步落实医疗技术分类、分级管理，严格医疗技术准入，认真落实新技术申请、审核、备案、评估和高风险医疗技术动态追踪的管理措施。严格执行医师手术权限制度，对授权情况实施动态管理，做到无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例出现。进一步加强医疗安全培训，做好（不良）事件报告与相关分析，完善医疗技术风险预警机制和风险处理，做好医疗技术风险防范工作。建立全院医院感染预防与控制标准操作规程，加强重点科室环境卫生学、消毒剂的监测。规范抗菌药物临床应用，重点加强I类切口预防应用抗菌药物。加大重点部门耐药菌的监测、评估，及时反馈耐药率情况，提出改进措施，争取医院感染率明显下降。
坚持以“病人为中心”，以病人需求为服务导向，继续深化优质护理服务工作，开展特色护理服务活动。完善护理质量评价标准，加强对分级护理落实情况追踪和成效评价。进一步完善护工管理。
搞好医疗服务，完善门诊分诊系统、医疗诊疗卡、门诊医生处方系统等等信息系统建设，优化就诊流程。继续做好预约挂号服务，推行电子叫号（电子显示收费取药等信息）服务，提高窗口服务水平，减少病人排长队现象。完善病人入院处理工作。成立服务中心负责护送病人检查。
3、抓好教学科研管理，加强学科建设
适应教学变化，做好临床研究生教学前期相关准备工作，抓紧对二级学科和学科方向的导师遴选工作，制定完善研究生招生计划和培养方案。继续做好联合培养硕士研究生的毕业答辩、课程管理和相关培养工作。抓好本专科临床教学工作，严明教学纪律，避免严重教学事故发生。9月前完成重新修改教学大纲工作，争取妇产科学申报省级精品课程，儿科学申报校级精品/重点课程，力争开通神经病学、康复医学网络课程。继续加强与华西医院及中山大学第二附院的合作。落实青年教师培训计划，加强对临床见习带教教师的培训。做好全科医学培训工作，完成相关培训任务。
落实科研管理制度，加强科研管理。继续加大科研投入，安排科研经费1048万元，鼓励各学科积极申报科研项目，务必按时完成学校下达的38项科研立项申报工作，确保国家级科研课题立项的稳步增长，争取申报省级以上科研课题20项，推动我院“科研培育基金”项目。力争获得省级以上科技奖项3-5项，发表SCI论文25篇、核心期刊论文250篇、出版著作3-5部。
加强学科建设，外科学、妇产科学和儿科学等主干学科进一步向省重点学科迈进，临床病理学水平明显提高。加强人才引进和培养，高级技术职称人员增加到400人，博士达到50人，硕士达到240人，硕士生导师30名。
4、抓实抓好保障工作，更好服务医教研按照学校的部署，认真做好第六次全员聘任工作，充分发现发挥优秀人才的作用，加快医院更好更快发展。
积极改善民生工作，争取职工年人均税后收入达8万元。做好门急诊大楼项目动工前期准备，抓紧实施门急诊大楼土建、设备购置招投标等工作，确保今年上半年动工。促进学生公寓楼改造病房项目的落实，尽快促成教学实验楼建设项目的立项，密切配合学院全力推进全科医学培训基地建设项目的实施。尽快完成外科大楼搬迁后原有部分场所的装修使用，完成洗衣房建设。
抓紧落实德国促进贷款资金的到位工作，积极争取政府向门急诊大楼建设项目提供无偿拨款3000--5000万元，争取政府投入全科医学培训基地建设项目地方配套资金600万元，尽力促成外国政府贷款的政府贴息。探索新的财务预算管理，更好地为医院各项工作服务。不断完善绩效考核方案。做好省内异地就医联网结算工作。构建计算机审计平台，创新审计手段和方式，提高审计效率和质量。
加快医院信息化建设步伐，扩大信息中心场地，新增面积624平米，投入3000多万元，搭建先进的信息化平台。确保医院新信息化管理系统模块7月全部投入使用，完成医院数字签名系统的建设、医院物流管理平台建设，完善成本核算系统，逐步建成医院HERP系统，做好医院整体网络升级、改造。做好德国复兴银行贷款的设备购置，供氧储氧罐的搬迁，开展医疗设备效果评估。
加强医院文化建设，开展形式多样的文体活动，加强业务宣传，省市媒体正面报导量达到20次。抓好医疗安全、放射线安全、消防安全工作，做好防火、防盗、防风、防涝等各方面安全生产工作，确保安全生产。细化院务公开工作，加强控烟工作督查。
2013年是希望之年。全院职工要在学校党委的领导下，认真贯彻党的十八大会议精神，切实转变工作作风，团结协作，勇于创新，积极工作，努力完成各项任务，为医院的腾飞贡献力量。
