学习科学发展观在医院人事管理中的应用(之三) 发布时间:2009-4-16 被阅览数: 325 次 妇儿党总支 詹惠琴 全党开展深入学习实践科学发展观活动是党的十七大做出的重大战略部署,认真
妇儿党总支 詹惠琴
全党开展深入学习实践科学发展观活动是党的十七大做出的重大战略部署,认真开展学习实践活动,对于动员全党全面完成十七大提出的各项战略任务,推动科学发展,促进社会和谐,实现全面建设小康社会的奋斗目标,具有十分重要的意义。我们人事管理工作者应该要用科学发展观的理论推动医院人事管理工作的创新与发展,深刻理解科学发展观的内涵,牢固树立应用科学发展观的工作新理念,把握时代发展趋势,在理念、内容、方法和机制等方面做到与时俱进。
一要树立“可持续发展”的理念。在引进人才时要充分考虑临床学科中人才队伍的学历结构、年龄结构和职称结构,保持我院人才队伍的可持续发展是科学发展观的重要内容。要着眼当前,立足长远,努力把握人事管理工作的规律和特点,增强工作的前瞻性、预见性,设计科学的中长期人才规划。要在人才引进时,要考虑专业人员队伍的学历、职称、年龄梯队,保证队伍长期具有竟争力。再者,人事管理工作的连贯性、继承性强,也要求我们务必保持工作的连续性、递进性,充分体现可持续发展的思想。
二要树立“全面发展、协调发展”的理念。科学发展观的根本要求是统筹兼顾、协调发展。各项工作既要突出重点,又要平衡推进。我们在考虑学科建设、学科规模、学科投入等方面要充分应用科学发展观,克服各科室本位主义,从全盘考虑、统筹兼顾。这样才不偏废某一学科,才能使我院各专业学科全面发展,才能提高我们综合医院的综合竟争力。
三要树立“以人为本”的理念。以人为本是科学发展观的本质和核心,也是人事管理工作的基本价值取向。在工作中坚持以人为本,以尊重人和关心人为基本原则,以培养人和造就人为根本使命,以服务人和管理人为重要途径,把每一位职工都看成是医院的财富。营造良好的人际氛围,在繁忙的医疗工作中充满人情味。加强医院文化建设,重视团队精神的培育,重视医院凝聚力的增强,善于营造一种积极、健康、和谐的文化与人际环境,让职工在工作中体验到快乐与幸福,让团队创造出效益和财富。通过尊重人、关心人、理解人、信任人、挖掘人的潜能和发挥人的专长来放大管理的效能。
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